#16 - 1M€ de CA et 400k visiteurs en 7 jours : l'impact fou de Qui Veut Être Mon Associé - François & Ivan, co-fondateurs @The Smilist
Bienvenue dans ce 16ème épisode de DtoC. Aujourd'hui, je suis accompagné de François et Ivan, les co-fondateurs de The Smilist, la marque qui a véritablement révolutionné l’univers de l’hygiène bucco-dentaire. Depuis leur lancement, ils n’ont cessé d’innover en proposant des soins microbiotiques naturels pour la bouche, alliant santé et beauté. Ils nous racontent leur histoire, comment ils sont passés de petites ventes à plus de 1,4 million d’euros de CA en seulement deux ans. Ils nous livrent aussi leurs secrets de croissance rapide, en combinant acquisition organique et publicités ciblées. Et bien sûr, leur passage dans Qui veut être mon associé (M6) a été un tournant majeur qu’ils nous expliquent en détail ! François et Ivan partagent des insights très concrets sur leur stratégie e-commerce : comment capter l’attention en ligne, l’importance d’un produit phare, et pourquoi la publicité est essentielle pour scaler un business. Ils reviennent aussi sur l’intensité de leur préparation pour l’émission et comment ils ont su capitaliser sur cet événement pour maximiser l'impact. Si vous êtes dans l’e-commerce ou que vous souhaitez simplement booster votre business, cet épisode est une vraie mine d'or d’astuces et d’inspiration pour faire décoller vos ventes.
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Bienvenue dans ce 19ème épisode de DtoC, j'ai eu le plaisir de recevoir Séverin Dor, CMO de Un Bon Maillot, leader européen de la box mystère de maillots sportifs. Séverin, partage en toute transparence les coulisses d'une croissance fulgurante, passée de 2 à 15 millions d'euros de chiffre d'affaires en moins de deux ans. De l'explosion sur TikTok aux pics de vente pendant le Q4, en passant par le CRM, l'activation du passage dans "Qui veut être mon associé", et l'effet boule de neige de l’unboxing, on décrypte les mécaniques qui transforment une traction organique en levier scalable. Dans cet épisode vous trouverez un tas d'insights actionnables : construction d’un funnel d’acquisition omnicanal, rôle du CRM dans la fidélisation, gestion de la saisonnalité, ou encore diversification via le retail et l’international.
